2015年，在省国资委的正确辅导下，在集团公司班子成员的共同下，我本着对工作积极掌管的态度，贯彻落实委辅导批示，对峙萦绕中心、服务大局，携带集团公司整个干部职工当真履职尽责、求实创新，全方位经营发展，全身心投入工作，严格遵守各项纪律，较好的实现炼项工作工作 。现将推广职责和清廉自律情况汇报如下：
一、坚定信想，致力提升政治素养
对峙以正确的政治方向为统领，通过加强进建实际，提升自己的党性修养和业务水平 。一是加强理论进建 。我对峙将进建放在沉要地位，通过当真进建党的十八大和十八届四钟注五中全会心灵、习近平总书记系列沉要讲话心灵，加深了对中央辅导集体治国理想、在朝方略的理解和意识 ；参与全国pp电子辅导干部培训班、专题钻研班，加强了对pp电子工作局势工作、法规特点的把握 ；深刻进建领会党中央、国务院的各项沉大决策部署，联系思想和工作现实，当真思虑、学致使用，不休加强政治理论水平 ；自动进建公共治理、法治建设等理论知识，致力提升综合素质能力 。二是严守政治纪律 。我始终对峙“站起来听呼唤，坐下来听铺排”、“党有号召，我有行动”，严格遵守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，坚定执行党内生涯造度、请示汇报造度，当真贯彻落实中央、省委省当局的各项部署，确保工作落实落地 。三是加强政治定力 。我对峙做到准则问题不颠簸，大是大非不抽象，强化大局意识、忧患意识和责肆意识，加强政治敏感性和政治甄别力，始终与党中央维持高度一致，矢志不渝地做中国特色社会主义事业的建设者、扞卫者 。
二、勤政求实，坚定实现指标工作
凭据年度工作铺排，我在2015年重要抓了以下几个方面工作 。
1、明确工作思路，造订年度经营指标 。2015年，对于集团公司来说，是全力深入鼎新、攻坚克难的关键一年，也是加快转型升级、创新突破的关键一年 。我集中精力抓好开局，早部署早铺排见实效 。2015年春节前，别离召开了财政决算会、打算工作会、安全工作会，统一思想、提前经营，迅速启动工作，抓好节点销售，1月份全省幼包装盐销售实现年度打算的12.51%，实现了“开门红” 。3月份，召开了省盐务局、集团公司2015年工作会，我作了题为《鼎新转型 提质增效 致力实现新常态下的新发展》的工作汇报，提出了2015年集团公司的重要发展指标，即食盐省内购进39.32万吨，销售39.18万吨，其中幼袋盐21万吨，销售收入达到13.5亿元，其中主交易务收入13亿元，非盐销售收入0.5亿元，实现利润9000万元，其中非盐利润350万元，净资产收益率达5% 。同时提出了“鼎新转型、提质增效”的工作主题和“抓好三个推动、实现五个提升”的工作沉点，对集团公司2015年工作进行了系统铺排和部署 ；嵘，我与各分、子公司签定了2015年度经交易绩查核责任书，与分管业务工作的其他集团公司班子成员以及总部机关各部门签定了指标查核责任书，落实了指标责任 。
2、美满造度设计，发展内控系统建设 。2015年督促有关部门造订、订正、美满造度，整年造订印发15项造度，订正印发8项造度，涉及机构调整、人事治理、出产经营、财政治理、风格建设等方面 。另一方面，主持对集团公司现有135项造度进行汇编，初步形成了造度汇编规划，使集团公司在行政治理、党建、人力资源、财政治理、出产经营治理、民主治理等各个环节都成立起合理的规范的工作流程 。组织有关部门撰写了《内控系统建设执行规划》，对下一步内控建设的准则、职责分工做出了规划，并提出了四个阶段的工作打算、工作要求等，2015年7月将《pp电子内部节造评价汇报》、《pp电子内部节造系统建设执行规划》报送至省国资委登记，待pp电子体造鼎新和集团公司混合所有造鼎新后具体执行 。
3、凸起沉点难点，深刻推动鼎新 。一是搞好集团公司鼎新规划设计 。2015年5月，我主持召开了集团公司2015年度鼎新工作会议，钻研部署了2015年鼎新沉点工作 。组织造订了《集团公司深入鼎新的领导定见》和《集团公司出产配套企业鼎新指引》，草拟了《集团公司深入鼎新总体规划》（会商稿） 。二是严格依照《湖北省国资委出资企业规范刷新暂行法子》划定法式，依法依规实现了蓝天公司混合所有造鼎新刷新 。2015年8月28日，湖北广盐蓝天盐化有限公司增资扩股和谈签署典礼暨揭牌典礼在云梦进行，湖北广盐蓝天盐化有限公司正式成立 。目前新公司出产经营工作安稳正常 。蓝天公司的混合所有造鼎新，实现了湖北的出产优势、广东的市场优势、新都化工公司的治理优势的有机结合，是全省第一家尝试混合所有造鼎新的国资企业，被省国资委评价为对集团公司鼎新拥有里程碑意思，对全省工业企业鼎新拥有借鉴作用 。被中国pp电子协会评为中国pp电子2015年度十大新闻 。三是调整集团公司总部机关内设机构，将集团公司内设机构缩减为13个 。在此基础上，钻研造订了《总部机关中层干部竞聘规划》，实现了新一轮中层干部竞聘工作，共聘用了13个部门的中层正职和18个中层副职，并进行了集体廉政发言 。
4、加强渠路建设，推动转型发展 。近两年，为应对pp电子体造鼎新，我一向在思虑现有前提下，若何提前筹备、积极转型的问题 。为此，我用较大的精力抓渠路建设和客户经理造试点 。3月份年度工作会上提出了明确的要求，8月份，别离在鄂州市和襄阳市召开了器材片区客户经理造建设座谈会，对客户经理造建设工作进行了钻研和部署 。之后在深刻调研的基础上出台了《集团公司客户经理造领导定见》，领导各分公司稳步推动客户经理造建设，通过加快内部经营治理机造转换，成立“以市场为导向、以客户为中心、以提质增效为主张”的综合营销模式，整合渠路、客户资源，实现业务流程再造，降低经营成本，实现转型发展 。
5、强化决策与执行，全力实现年度查核指标 。2015年，我对峙把强化决策与执行，实现集团公司年度查核指标作为首要工作来抓，主持召开了18次党政办公会，组织会商和决定集团公司的年度发展战术、经营方针、年度打算、财政预算、基建投资、内设机构调整、分子公司班子查核调整及日常经营工作的沉大事项 。另表，每月月初我主持召开总经理办公会，听取各部门上月度工作实现情况和当月工作铺排，铺排部署当月沉点工作，抓好各项工作落实 。月度中旬主持召开班子半月碰头会，传递上半月沉点工作落实情况，部署下半月重要工作事项，钻研解决工作中遇到的难题，互换日常工作中的沉要情况 。美满了双月经营活动分析会造度，成立了半年工作汇报和年度述职述廉工作机造，召开了半年经济运行分析会，尝试造度化常态化治理 。集团公司高低紧盯指标，克难奋进，2015年主交易务收入达14.21亿元，实现省国资委年度查核指标10亿元的142.16% 。实现利润总额10215.75万元，实现查核指标7200万元的141.89% 。净资产收益率为6.91%，实现查核指标3%的230.33% 。
6、加强内部治理，提升发展质量 。2015年，面对复杂严格的市场局势，我们牢固设置过“紧日子”的思想，凸起抓好成本节造和资金治理 。一是当真落实中央八项划定和省委六条定见心灵，压缩开支，严行节约，整年招待费、会议费、差旅费、汽车支出等四项可控用度同比削减234万元，降落了13.61% 。二是贯彻落实省国资委奉行全面预算治理的要求，进一步明确职责，形成了科学的全面预算治理系统 。三是狠抓资金集中治理工作，提高资金营运保险能力 。集团公司资金集中的规模稳步提升，资金集中度达到59.08%，较岁首提升了11.36个百分点，达到了积年来最高水平 。四是加强资产营运和治理工作，主持钻研确定了2015年基建投资打算，全面发展以“清固定资产、清房屋资产、清地皮资产、清仓储资产”为沉点内容的资产算帐调查工作，进一步摸清了家底，规范了固定资产的治理 。五是“纠四风”抓专项整治 。凭据省国资委文件心灵，集团公司结合现实，在整系统领域内发展了“七项专项整治”活动，即在省国资委“四项专项整治”的基础上，增长了“办公用房专项整治”、“业务用车专项整治”、“公务接待专项整治”等三项内容 。各单元依照集团公司的要求，积极行动，通过规范造度、核查单据、个别座谈等方式扎实有效的发展自查自纠，确保了专项治理工作不走过场、不留死角、获得实效 。
7、凸起卖优结构，确保市场供给 。集团公司先后组织了4个幼组，分赴四川、广西、贵州、广东进行了调查进建，为集团公司系统卖优结构、推动转型奠定了思想基础 。2015年5月，我主持召开了2015年度种类盐销售工作会议，对种类盐销售工作进行了钻研部署 。领导造订出台了《关于推进种类盐销售的定见》 ；岷，各市州分公司积极采取有效措施，强化宣传导购，迅速打开了种类盐销售工作的新局面 。之后我们积极关注种类盐销售出现的新局势、新变动，把握动态，推动了卖优结构工作纵深发展 。2015年，全省累计销售种类盐4.83万吨，同比增销3.98万吨 。另一方面，积极谋划新产品上市工作 。2015年，钻研储蓄了雪花盐、竹盐、绿色深井盐、高纯食用盐等4个新种类 。同时，从陕西引进的中盐榆林的沙棘碘盐、枸杞碘盐两款新种类盐已在全省试销，进一步丰硕了我省食盐市场，满足了多元消费需要 。
我们着力加强调度协调，提高市场保险能力 。督促有关部门加强与铁路部门的沟通衔接，进一步强化了驻站调拨工作 。领导包装配套企业克服难题、创新服务，保险了包装物和激光防伪商标的正常供给 。提前布局旺季市场，确保市场供给 。四时度，督促领导加大了调运量，提高了市场保险能力，元旦、春节期间市场供给整体安稳 。2015年，集团公司共销售盐品40.18万吨，实现年打算39.18万吨的102.54% 。
8、凸起品牌建设，切实提升企业形象 。我高度器沉集团公司“云鹤”品牌建设，主导了“云鹤”商标申驰工作，经过不懈致力，2015年，“云鹤”食盐商标被国度工商总局商评委认定为中国驰名商标 。“申驰”成功为集团公司提升“云鹤”食盐商标的品牌效应和经济价值阐扬了积极有效的作用 。另一方面，着力发展“云鹤”品牌宣传，着手造订告白片、宣传片造作规划，专门礼聘了告白公司，发展告白片造作，利用媒体传布优势，发展“云鹤”品牌宣传推广活动，提高“云鹤”品牌的驰名度和美誉度 。
9、凸起安全出产，提高安全保险能力 。我十吩祺沉集团公司安全出产工作，实时进建贯彻上级关于加强安全出产工作的一系列批示心灵，全面落实安全出产主体责任造，强化宣布道育培训，狠抓安全出产专项整治和隐患排查，整年共投入91万元，对11个隐患项目进行了治理 。领导有关部门造订美满了《集团公司系统安全出产指标治理查查法子》、《集团公司总部机关部门（单元）安全出产查核嘉奖法子》和执行细则，安全治理向造度化、规范化迈进 。一年来，3次带队发展安全出产大查抄，集团公司安全出产局势整体安稳，整年未产生沉大安全变乱 。
三、清廉自律，不休加强风格建设
依照中央和省委的要求，对峙“三严三实”，争做“两为”干部 。一是带头清廉自律 。自觉遵守中央“八项划定”、省委“六条定见”等清廉划定，带头遵守党风廉政建设各项纪律，审慎交友圈、净化生涯圈、管住活动圈，严把权、钱、色、名四路关口，把住准则、把住底线、把住第一次，致力做党风廉政建设的复苏人、领略人、局中人、带头人 。目前配偶及子女没有经商、没有移民，我自己没有违规的情面消费、职务消费，严格依照划定使用车辆，未出现公车私用的景象 。二是注沉弘扬民主 。严格执行民主集中造，不休美满“沉大决策事项、沉要人事任免、沉大项目铺排、大额资金使用”等方面决策造度建设，遇事讲民主，充分听取定见和建议，力戒“一言堂”、“家长造”，自觉接受内表监督 。三是致力转变风格 。将接访工作作为联系人民、听取呼声的沉要渠路，作为“一把手”工程来抓，接地气，听民情，解民忧 。2015年集团公司出台了重要辅导干部接访造度，我和汪书记每季度的第一个工作日为定期接访功夫 。2015年我接待了2名上访职工 。同时，深刻发展联系点调查走访，2015年我先后4次深刻联系点发展工作，实时相识基层职工所思所盼、所忧所急，致力改进工作，解决职工反映的凸起问题 。
四、履杏装一岗双责”，推动党风廉政建设
1、加强进建，提高对履杏装一岗双责”的意识 。通过进建上级有关党风廉政责任造的文件心灵，加强履杏装一岗双责”的自觉性，充分意识到作为辅导班子重要掌管人抓好廉政工作，是应尽的责任，是履职的要求，只有各司其职，齐抓共管，能力搞好本单元党风廉政建设，打造联结进取、风清气正的廉政环境 。
2、明确工作，加强抓好廉政建设的有效性 。对峙把党风廉政建设工作与业务工作同步经营部署、查抄查核和协同推动 。抓廉政教育，提高党员辅导干部的廉政意识，加强拒腐防变能力 。大会幼会、沉要节点都要强调纪律，力求做到廉政建设和出产经营工作两推进、两提高 。
3、严格治理，切实推广党风廉政建设职责 。一是抓好廉政责任造工作分化 。主持召开了全省党风廉政建设工作会，层层签定党风廉政责任书，与各分子公司、直属单元党政重要掌管人和总部机关各部门重要掌管人进行了集体廉政发言，把廉政建设工作层层分化，压力层层传导 。二是抓日常清廉教育 。集中进建了《准则》、《条例》，在“三严三实”专题教育中带头互换研学，强化了清廉自律意识 。三是自觉接受监督 。接受了省委巡视组的巡视和省委查抄查核组的查核查抄，接受了省国资委党委的监督查抄，并对查抄反馈的问题当真抓好整改落实 。严格过好组织生涯会、民主生涯会，发展了品评与自我品评，有针对性的造订了整改清单 。对省委巡视组移交的问题，迅速做出了处置，督推进行问责 。
回首从前的一年，我做了一些工作，获得了肯定成就，但还存在一些不及，重要表此刻：一是理论进建还不够 。固然比力注沉政治和业务进建，但只是泛泛的学，对与工作有关的书籍看得多、有兴致，对其他的理论相识不够 。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多，但钻研的不够透辟，不足理性思虑与分析，没有深刻详细地解剖麻雀，进建有时浅薄、零散，影响了对工作的深档次领导 ；二是狠抓落实还不够 。对作出的一些工作部署，还存在跟踪问责问效不够的问题 ；对索求成立的一系列工作机造，还必要进一步改进和美满 。三是沟通互换还不够 。与集团公司班子成员和各市州公司一把手互换沟通较多，与机关和基层通常职工互换相对较少，沟通联系有待进一步加强 。四是工作步骤创新还不够 。就具体工作而言，pp电子食盐流通渠路建设基础工作还比力脆弱，市场掌控能力有待提高 ？突Ь碓旖ㄉ璺⒄共还黄胶，少数单元辅导器沉不够、工作督导不力 。pp电子市场监管难度加大，犯法商贩趁pp电子鼎新之际，冲击食盐市场 。
在今后的工作中，我将坚定贯彻省委、省当局、省国资委的各项部署，进一步转变风格，深刻调查钻研，狠抓造度落实，宽泛联系人民，多方听取定见，不休提升履职能力，致力实现上级交办的各项工作，为湖北pp电子鼎新发展贡献出自己最大的致力 。
一、进一步加强政治理论进建，致力提高党性修养 。要系统地进建党的十八大心灵及十八届四钟注五中全会心灵，习近平总书记系列沉要讲话，读原着、学原文、悟道理，并着力在正确把握党的最新理论成就的深刻内涵和心灵内容高低功夫，着力在深刻理解党的最新理论成就的新思想、新概想、新论断高低功夫，着力在全面把握科学理论的态度、概想、步骤高低功夫，着力在将理论成就转化成工作的指南针、催化剂高低功夫 。同时，注沉对峙理论联系现实，把着力点放在学致使用上 。致力做到使用科学理论对工作中的现实问题进行深刻思虑，致力做到使用科学理论全面审视自己的思想和行为，真正践杏装三严三实”的要求，做“严以建身、严以用权、严以律己，找事要实、创业要实、做人要实”的好干部 。
二、进一步提升经营治理水平，着力推动提质增效 。以结构调整为主线，以技术创新为支持，以深入鼎新为动力，以“客户经理造”为抓手，以“卖优结构”为沉点，对峙“质量兼取、提质增效”准则，规范市场治理，抓好销售工作，拓展营销渠路，掌控市场终端，加大“云鹤”品牌建设，提升企业形象，加快鼎新转型，激活体造机造，进一步加强企业活力、经济实力和市场竞争力，实现鼎新与发展双推进、双增效，推动湖北pp电子做强做优做大 。
三、进一步加强党风廉政建设，严格落实“一岗双责” 。 以党的十八届三钟注四钟注五中全会心灵为领导，缜密萦绕企业中心大局，抓紧形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机造，对峙标本兼治、综合施策，加大治本力度 ；以落实党风廉政建设责任造为主线，当真推广好主体责任，把党风廉政建设纳入党政辅导班子、辅导干部的各项查核中，确保整系统各级单元“一把手”在实现好本单元业务工作工作的同时，对反腐倡廉重要工作亲自部署、沉大问题亲自过问、沉点环节亲自协调、沉大案件亲自督办，实现党风廉政责任造工作与业务工作的同部署、同查抄、同查核 。以当真进建贯彻《中国共产党清廉自律准则》和《中国共产党纪律处罚条例》为抓手，结合“三严三实”专题教育，切实把纪律和端正挺在前面，把整系统的党风廉政建设和反凋落工作不休推向深刻 。
附件2：
省属企业辅导人员2015年度履职尽责工作项目清单
姓名： 吴奇宝? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?填报功夫：2016年4月12日
