2017年，在省当局国资委的辅导下，在集团公司的铺排部署下，我与分管部门的同道们一路，在各有关处室的大力支持下，履职尽责、严守纪律、启发创新、砥砺奋进，较好地实现了所分管的各项工作工作。现述职如下，请予评议。
一、政治坚定、对党忠诚。一是坚定梦想信想。一向以来我始终把梦想信想挺在前面，不忘初心，把梦想信想教育作为立身之本，永葆政治本色。注沉中国特色社会主义理论系统的进建，坚定对中国特色社会主义的路路自负、理论自负、造度自负，自觉守护以习近平同道为主题的党中央权威和集体统一辅导，自觉拥戴主题、守护主题、服务主题、紧跟主题，坚定自觉地把党中央、省委大政方针和决策部署落到实处。当真进建党的十九大心灵，在深入意识、学懂弄通高低功夫，原正本本、原汁原味的学，凸起沉点、抓住关键，以进建习近平新时期中国特色社会主义思想为主线，带头学、带头讲、带头干，言传身教，率先垂范，坚守对党忠诚的底线。二是严守政治定力。我详细进建党章、严格遵守党章，不休加强党性修养，始终对峙正确的政治站位和政治方向，始终把党的辅导贯通于日常工作的各方面和全过程，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同道为主题的党中央维持高度一致，做政治上的“复苏人”，积极践行社会主义主题价值观，加强思想路德修养，做路德上的“圭表人”。
二、履职尽责、求实沉行。作为集团辅导班子成员，我分管综合协调、盐政治理、司法事务、后勤保险工作，对峙依照精密化的要求和尺度，领导分管部门高质高效实现工作工作。现就分管工作发展情况汇报如下：
综合协调方面：强化“三办”工作，提升服务水平。携带办公室同道们，萦绕中心服务大局，对峙在办文办会处事高低功夫，有力推动了机关工作效能的提高。第一，凸起高质量，着力办好文。督促分管部门加强公函治理，精简文件简报，把好公函审核关，加快公函流转，致力提高公函处置的质量和效能，做好文件资料的归档工作；领导分管部门当真实现大型综合伙料、辅导讲话稿件的草拟工作。第二，凸起高尺度，着力办好会。督促分管部门做好日常协调服务和沉大会议的会务组织工作，加强对办公会及其他会议的两全协调，推进会议求实高效。第三，凸起高水平，着力办功德。加大督办工作力度，落实省盐务局、集团公司的决定和辅导的决策，确保政令通顺；领导分管部门做好与监事会衔接工作，为监事会在集团公司期间顺利发展工作提供保险；督促分管部门加强表部环境建设工作，积极搞好与当局蹬仔关职能部门和业务往来单元衔接、沟通。
盐政治理方面：强化依法行政，净化pp电子市场。今年1月1日国度盐改规划正式执行，我省pp电子市场治理面对前所未有的挑战。影响食盐安全的一些问题和隐忧突现，市场经营秩序不规范、食盐质量问题难追忆、假冒食盐冲击市场、涉盐政策律例不配套、盐政行列不不变、法律经费无保险。面对严格局势，我与全省宽大盐政治理干部职工一路，当真履职，确保了省内食盐市场秩序不变，确保了消费者食盐安全。第一，抓盐悔改渡期食盐监管工作。2016年12月30日，在接到省国资委重要辅导关于pp电子持续推广食盐市场监管和盐政法律职责的要求后，省盐务局当天向全省发出了《关于进一步加强pp电子市场监管的通知》，要求各地pp电子部门在食盐市场监管、盐政法律职能调整到位之前，做到机构不撤、人员不减、监管不松，确保省内食盐市场秩序不变运行，确保消费者食盐安全。一是加大宣传，利用新闻传媒、全面解读国度和我省盐改政策。深刻零售终端，点对点沟通，提高食盐零售户意识，解除误会，争取支持。二是组织执行为期2个月的市场结合查抄行动，共发现涉盐违法案件274起，其中，移交食药监局5起，司法机关立案1起；充公涉案盐产品151吨，先行登记保留表省违规经营盐284吨。沉点凸起三个方面的市场监管工作：1、对峙对无食盐批发资质从事食盐批发业务等违规行为的监管；2、加大对假冒伪劣食盐或以工业盐充任食盐销售、使用等违法行为的进攻力度；3、守护省内食盐市场产品质量安全。沉点对产自河达州顶山的各类规格食盐种类进行抽查，经现场检测存在异味情况的，责令立即下架停售，并查扣封存，全省查获“臭脚盐”1017吨。同时要求出产厂家予以召回，确保我省食盐市场安全；第二，抓市场督查。为落实省当局国资委辅导5月23日在pp电子集团公司现场调研时，关于要求盐悔改渡期管住管好全省食盐市场，确保食盐安全的批示心灵，省盐务局、集团公司迅速行动，就有关贯彻工作做出了部署。由我带队，有针对性的对荆州、恩施、宜昌、天门、潜江、仙桃21个县、市（区），发展了一次食盐安全监管工作专项督促查抄活动。深刻县域城区、乡镇走访，实地相识各类大型调味品批发市场、物流商贸区、各类商超和菜市场、农贸集视注零售经营户、学堂食堂、食品加工企业、乡镇田舍、餐饮网点食盐销售、购进和使用情况。并对所走访调查的对象，全数作了具体的市场查抄工作日志和纪录。调研期间，我领导基层法律人员现场查处了市场反映凸起的跨区食盐不规范经营行为，明确了办案要求和准则，要求整个盐政法律人员以高度的政治责任感，坚守岗位，克服难题，履职尽责，站好盐政治理的最后一班岗；第三、抓细案件。加大涉盐沉大案件查办力度，通过与经信、公安、工商、食药监局等部门共同努力，共同进攻涉盐违法犯罪状为，有效净化食盐市场。截止12月底，全省共办理涉盐违法案件519起，查获涉案盐产品1386.9吨，？7.1万元。第四，按法式当真推动盐政法律行列转岗安设工作。依照2016年10月31日省当局第101次常务会议心灵和鄂政办发【2017】45号文件心灵，省盐务局、集团公司成立了盐政法律人员转岗安设落实工作辅导幼组，由党委书记担任组长，由行政一把手和我担任副组长，我当真掌管做好汇报协调、落实督办和矛盾化解工作，严格依照择优划转各个环节法式要求，依法依规，推动落实，确保了转岗安设工作平闻仔序进行。对公示期间，反映的问题督促职能部门逐一进行了书面诠释。对划转后部门分公司干部职工行列产生缺额，钻研解决盐政人员划转后人事衔接铺排、调整班子行列，实时提出有关定见和建议。截止到2017年底，盐政法律人员已通过省经信委、省当局国资委、省食药局审核，已上报省人社厅登记，2018年5月14日，划转人员已经到位到岗。
司法事务方面：强化依法治企，加强司法风险防控能力。第一，发展法造宣布道育工作。今年岁首印发了《年度普法打算》、《法治工作重点》，领导督促整系统结合pp电子现实发展法治宣布道育工作。同时，我积极参与党委中心组集中进建阐扬学法示范带头作用，集团总部和所属各单元通过进行法治培训班、新春想书班、想书荐书等多种大局，疏导整个干部职工在法治实际中自觉进建、使用国度司法和党内律例，不休提高法治宣布道育的针对性和实效性，加强干部职工使用法治思想处置问题解决问题的能力。第二，积极推动司法照拂造度建设。2017年度，依照省当局国资委关于加强出资企业法治建设的心灵，我领导分管部门造订出台了《司法照拂治理法子》，将司法审核嵌入沉大经营决策，初次明确了司法照拂在集团沉大决策的论证阶段、沉大项目合同的洽谈阶段、沉大诉讼的诉前阶段均应提前染指等有关要求，进一步健全沉大问题的司法审核机造。同时，加强司法三项审核。一是加强对规章造度的司法审核７⒄乖於人阏使ぷ，组织分管部门印造了《年度造度汇编》，有关部门结合工作现实提出了年度造度建设打算。二是加强合同司法审核。组织分管部门对集团总部机关对表拟签署的合同，多在文本草拟阶段即染指进行审查，提出定见；对所属各单元报审的合同实时进行合规审查。集团公司合同的合规审核率达到100%。为了节造合同推广过程中的风险，还成立有合同治理台账，对合同推广情况进行跟踪治理。三是加强沉要决策司法审核。第三、加强对司法纠纷案件的协调督导。跟踪领导所属单元沉大司法纠纷的处置。在武汉分公司工作专班措置青山批发部拆迁还建合同纠纷的过程中，召开专题工作会议对纠纷诉讼的处置进行钻研部署，要求分管部门全程跟踪共同。第四、推动沉要子企业司法风险防备工作。遵循省国资委“党建工作要求写入公司章程”的要求，集团公司高度器沉子企业章程的造订工作。督促领导所属全资、控股子公司发展了章程批改登记工作。
后勤治理方面：强化精密治理，提供有效后勤保险。第一，督促分管部门加强总部机关车辆的治理与安全行驶工作，岁首与整个驾驶员签定年度安全行车责任书，发展机关整个驾驶员安全教育培训工作，确保整年无沉大责任变乱。第二，积极落实省当局、省当局国资委和武汉市公安消防的安经心灵要求，督促分管部门当真落实综合治理、消防安全和内部保卫等项工作，保障安全设施、台帐、文件专人治理，加强对集团公司机关大楼配电房和电梯设备的守护、保养，确保安全运行。第三，督促分管部门做好集团公司机关日常所需办公用品的采购和发放，以勤俭节约为准则，保障公开、通明。
三、严以律己，遵规守纪。一年来，对照党章党纪，对照责任使命，我把严守政治纪律和政治端正作为第一位的要求，坚守纪律底线。一是始终对峙清廉自律。我带头尊法学法守法用法，自觉守纪律讲端正，把自己摆进去，做到懂法纪、守底线、知敬畏、存戒惧，把政治纪律和政治端正刻印在内心，体此刻每项工作中，确保所有言行都在司律例定领域中，不破路德防线、不越司法底线、不碰党纪高压线，真正做到心正身正。二是端庄党内政治生涯。“党要管党必须从党内政治生涯管起，从严治党必须从党内政治生涯严起”。一年来，我对峙端庄规范党内政治生涯，在持续不休的党性教育和积极健全的思想奋斗中，提醒自己始终服膺自己的第一身份是党员，第一职责是为党工作，做到在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作各个环节。落实“三会一课”造度，积极参与党员大会、党幼组会，给支部同道们上党课，凸起政治进建和教育，凸起党性磨炼。对峙民主生涯会造度，当真查摆问题、深刻分解本原、明确整改方向，会后逐一整改落实。经７⒄褂肫渌ǖ及嘧右约八止懿棵诺耐ǔ５吃蓖乐涞奶感姆⒀，坦诚相见，互换思想，互换定见。强化组织观点，工作中沉大问题和幼我有关事项严格按划定按法式向组织请示汇报。按时自动交纳党费。三是严格落实“一岗双责”。把党的辅导、从严治党体此刻日常治理监督中，对挂点的恩施、宜昌分公司班子成员及各县市班子成员廉政发言全覆盖；对自己分管部门的同道幼错提醒、警钟长鸣，抓早抓幼，层层传导压力，致力打造一支清正清廉、求实高效、敢于担任的行列。截至目前，分管的部门，没有出现一路违法、违纪案件。
回首从前的一年，在省当局国资委和集团公司的倔强辅导下，我做了一些工作，获得了肯定成就，但还存在一些不及，重要是：
1、理论进建不够深刻。我始终加强政治理论进建，始终坚定马克思主义信仰和中国特色社会主义信想，始终站在党和人民的态度上，大是大非刻下态度坚定，面对沉大考验态度鲜明。但对照更高尺度，还存在自我要求不够高、不够严的问题，有时因工作较忙放松了理论武装，理论进建系统性还不够，多以进建组织上铺排的内容，用笔记字数衡量进建成效，撰写进建心得体味还不够深刻，联系现实深刻思虑不够多，往往只把握了概想，没有学会步骤，不能较好地学致使用。
2、纪律约束意识不强。作为公司班子成员，平？吹降男ρ斩，听到的品评少；要求别人的多，接受监督的少，对自己的弊端也就看得不那么分了然。自我加压、自我刷新的动力不强。平时可能依照党的准则和端正处事，“八幼时之内”自我约束严格，“八幼时之表”自我要求不是出格严谨，有些散漫。同时，对分管部门的劳动纪律治理比力宽松。
3、迎难而上的劲头不及。随着春秋的增长，工作劲头有些衰退，工作中存在躲避风险、回避矛盾的设法，习惯“按部就班”，怕冲撞人，存在“多一事不如少一事”的谬误观点，往往安插工作较多，督办和查抄落实不够，导致分管部门解决问题、落实工作的速度较慢。
4、从严管党治党意识不强、落实不够。政治敏感性不强，执行上级划定不够自觉，攻坚克难的信心不及，“两个责任”和“一岗双责”落实不到位，定位禁绝，压力传导不够到位，责肆意识层层递减，具体行动和措施还不及，还停顿在进建、领会和表态阶段；落实主体责任步骤蹊径单一，重要模式还是开开会、签具名、讲讲话、表表态、泛泛撮要求，习惯等上级文件，以“文件落实责任”。
这些问题我将在今后工作中致力加以改进。
三、今后的致力方向和整改措施
1.强化进建，切实提升理论素养。勤于进建、长于进建。系统地进建习近平新时期中国特色社会主义思想，坚定守护习近平总书记在党中央和全党的主题职位、守护党中央权威和集中统一辅导，做到政治信仰不变、政治态度不移、政治方向不偏，在沉大准则问题上态度坚定，在大是大非刻下旗号鲜明，在关键时刻靠得住、信得过、能安心。当真进建现代经济、科技、社会治理、司法等各领域知识，坦荡视野，提高综合素质。
2.求实担任，切实推广工作职责。进一步加强工作的自动性，敢于担责，敢于担难，敢于担险，在抓好协调、斗胆治理、两全两全等方面进一步加强工作气势和担任心灵，在抓沉点工作的落实、行列建设方面阐扬更大的作用。
3.清廉自律，严格落实“两个责任”。带头遵守党风廉政建设各项纪律，把住准则、把住底线；猩缁嶂饕逯魈饧壑倒，加强思想路德修养，器沉家庭文化建设，注沉家庭、家教、家风，严格对亲属子女的教育治理。依照党章的要求，严格执行和守护好党的纪律，把严明纪律贯通于日常教育监督治理中，抓早抓幼、动辄则咎，使纪律端正真正成为管党治党的尺子。对峙纪严于法、纪在法前，言传身教，带头守纪律讲端正，对峙高尺度与守底线相结合，自觉承担起从严治党的政治责任，切实把执行纪律抓细抓实，心怀戒惧，行有所止，进一步将党风廉政建设的主体责任和监督责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。
