3月6日，湖北pp电子集团召开2026年度工作会议，湖北农发集团党委委员、副总经理杨华林到会领导，湖北pp电子集团党委书记郭幼波出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵保雄作经营工作汇报。

湖北pp电子集团党委委员、纪委书记杨攀主持会议，党委委员、副总经理、工会主席陈品作工会工作汇报，党委委员、副总经理郑陈宣读赞美决定。部门受赞美单元及幼我作互换讲话。

郭幼波作题为《守正创新谋发展 实干担任开新局》的讲话，深刻贯彻全省“新春第一会”及湖北农发集团2026年度工作会议心灵，全面总结2025年工作，分析当前行业局势和发展工作，部署2026年沉点工作。他指出，从前一年，面对复杂市场环境与强烈行业竞争，整个干部职工凝心聚力、攻坚克难，圆满实现各项经营指标，在主业升级、鼎新创新、文化建设、党建和党风廉政建设等方面获得显著功效，荣获湖北农发集团贡献奖、科技创新奖及品牌建设、党风廉政建设先进集体等六项集体荣誉，多名同道荣获幼我荣誉，交出了亮眼答卷。

郭幼波指出，2026年是“十五五”开局之年，也是湖北农发集团创建“全国一流现代农业产业集团”的攻坚之年。湖北pp电子集团将以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻进建贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵，落实“向新向优、提质增效、实干担任、强根固魂”主线，对峙党建引领，聚焦主责主业，深入鼎新创新，加快数字化转型，奋力创建全国一流现代pp电子产业集团，为湖北农发集团鼎新发展和湖北加快建成中部地域崛起沉要战术支点贡献力量。

一是审时度势明方位，精准把握发展新要求。认清pp电子产业转型、消费升级的大势，直面内表竞争压力，安身自身基础与优势，正视产品结构、产业链等短板，以辩证思想抢抓机缘、启发新局。二是谋定后动构格局，打造一核多元新系统。以“一核引领、多元赋能、创新驱动”构建格局，做优盐品供给系统，深耕市场布局，做响“云鹤”品牌；拓展调味品、盐化工等业务，布局代糖、新能源等新兴领域；强化科技攻关，加快数字化系统建设，助力科学决策、高效运营。三是固本强基筑保险，夯实企业发展支持。以党建为魂，深入党业融合，擦亮特色党建品牌；以人才为本，引进紧缺人才，美满育才激励机造；以治理为基，推动造杜着化和三项造度鼎新；以文化为脉，凝聚发展共识，赋能品牌建设。四是实干担任抓落实，凝聚奋进力量。以“想干事、能干事、干成事、不出事”为导向，强化责任自觉，磨炼专业能力，弘扬实干风格，坚守纪律底线，以钉钉子心灵推动各项部署落地见效。

赵保雄作题为《盐途奋进筑根基 创新赋能向将来 为建玉成国一流现代pp电子产业集团致力奋斗》的经营工作汇报，全面总结2025年功效，分析短板挑战，部署2026年沉点工作。他指出，2025年集团落实农发集团要求，锚定高质量发展，在主业、投资、治理等方面功效显著。2026年将对峙稳基础、提结构、强创新、优治理、防风险，加快推动产品向健全职能转型、产业向多元协同升级、发展向质效并沉迈进。

一是聚焦主责主业。优化盐品结构，强化中高端盐销售查核；压实营销工作，提升终端铺市率，推动省表市场差距化发展；拓展调味品业务，深入与农发集团协同，做强“云鹤”品牌。二是聚焦项目投资。加快云鹤盐化、黄石仓库等沉点项目建设；推动股权收购、探矿权转换及三氯蔗糖项目合作，经营新兴产业股权储蓄，建设包装产业集成中心。三是聚焦科创驱动。加大科研投入，推动高企认证与科创平台申报，健全成就转化机造，强化专利尺度建设，引发创新活力。四是聚焦精密治理。优化差距化查核并与薪酬任免挂钩；强化风险防控与应收账款清收，推动降本增效；加快数字化升级，实现全流程管控。五是聚焦底线思想。落实安全出产责任造，排查整治隐患；严控投资业务风险，守住系统性风险底线；健全全链条质量管控，确保产品安全。

会上，郭幼波别离与12家分子公司重要掌管人签定《2026年度党建和党风廉政建设责任书》《2026年度安然建设责任书》。赵保雄别离与12家分子公司重要掌管人签定《2026年度经营指标责任书》《2026年度安全出产责任书》。

业绩凸起奖、中高端盐标杆奖、总部优良部室奖

党建先进集体、党风廉政建设先进集体

销售前锋

效力前锋

金牌工匠

总部优良员工

互换讲话

湖北pp电子集团党委委员、总工程师夏军虎，湖北pp电子集团总经理助理陈家乐，总部各部室掌管人，各分子公司班子成员，获赞尤物员，职代会职工代表等190余人参与会议。

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