鄂西南分公司召开2025年一季度经营分析会
4月24日，鄂西南分公司召开一季度经营分析会 ；嵋樽芙崃艘患径染ぷ髑况，部署了下阶段沉点工作 。
会上，各县级公司汇报了商品销售进度、终端铺市情况以及存在的问题和下一步工作措施，机关职能部室传递了1-3月有关经营指标实现情况，各分管辅导针对近期沉点工作提出明确要求 。
会议指出，整个干部职工要设置信心、调整思想，维持 “能啃硬骨头、能打硬仗”的团队心灵，以攻坚姿势应对难题挑战 。
会议强调，各单元要紧紧萦绕实现年度经营指标工作，强化工作行动，提升质效 。一是要成竹在胸，把握沉点抓落实 。聚焦市场差距化特点，强化业务部领导督办职能，深挖中高端业务潜力，确保经营行动靶向发力 ；二是要手中有招，找准蹊径促落实 。加快经营战术调整，推动终端铺市与品牌曝光、强化合作联动、案件宣传推广 ；三是要脚下有土，步履一向勤落实 。做到深耕市场终端、高频走访客户、强化团队合作、实干解决问题 ；四是要行为有矩，合规经营保落实 。须严守价值系统、落实出库打码、强化合规治理、重办违规行为 。整个干部职工要直面难题、坚定信心，致力拼搏，协同奋进，为湖北pp电子高质量发展作出鄂西南贡献 。
鄂西南分公司辅导班子成员、机关各职能部室和各县级公司整个在岗人员参与会议 。
