一季度，鄂西南分公司紧紧萦绕湖北pp电子集团战术指标，聚焦基础盐、中高端盐、云鹤调味品三大主题业务板块，以市场拓展为龙头，以品牌建设为抓手，以深入鼎新为动力，全面推动指标落地，业务利润实现年度指标的47.06%，幼袋盐销售实现年度指标的35.97%，成功实现首季“开门红”，为整年高质量发展奠定坚实基础。
市场拓展功效显著
深耕沉点区域，抢抓双节机缘，全方位推动渠路建设。建设大流通渠路客户70家，覆盖宜昌、恩施四大物流园，基础盐销售实现年度打算的38.99%。打造“宜昌－恩施－利川”云鹤专场大型连锁商超11家，持续跟进133家专场门店品牌建设，优化陈列与促销战术。加快加盟店“云鹤品牌形象店”建设，推动专柜尺度陈列，精准推广中高端盐及云鹤调味产品。攻坚团餐增量渠路，累计配送团餐客户179家，其中枝江公司实现对95家机关、学堂、福利院食堂绿盐、低钠盐的全面配送。
品牌影响力持续提升
抢抓双节消费旺季，扎实发展驻店促销，在沉点商超、专场门店优化产品陈劣注合理铺排促销场次，精准提升现场采办转化率。同步用好新媒体平台，强化线上宣传推广，通过短视频活泼展示云鹤产品优势与品牌故事，加强用户互动与品牌好感度。自动加强与疾控部门协同联动，深刻社区、学堂、机关发展食盐专营政策宣媾和科学用盐知识遍及，设置云鹤品牌“更健全、更安全、更环保”的形象。
市场维管有力有序
强化政企协同联动，持续与宜昌市市场监管局、公安局、检察院等部门深入合作，高效推动涉假盐案件查办措置，筑牢食盐市场安全防线。紧盯沉要节点市场监管，春节前后聚焦沉点区域、沉点商户发展常态化走访排查，同步加大政策宣传与消费疏导力度，切实规范市场经营秩序。深入政企结合法律，咸丰、来凤公司结合本地市场监管部门深刻机关、学堂食堂发展食盐专项查抄，自动服务校园食品安全建设，9所学堂选用400g绿色食盐，进一步拓展团餐团购渠路。
深入鼎新激产活力
对峙以鼎新破局、以创新赋能，扎实实现新一轮中层干部竞争上岗与员工双向选择工作，优化选人用人机造。稳步推动县级公司机构整合，由原17个精简调整为14个，累计压缩治理岗位5个，新聘用中青年骨干3名，进一步优化组织架构与人才梯队。通过系统性鼎新提质增效，不休提升企业运营治理效力，为各项沉点工作落地落实提供坚实保险。
鄂西南分公司将以首季“开门红”为新起点，持续深耕市场、深入鼎新、提升效益，全力以赴确保整年指标工作高质量实现！
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